副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进坚持向项目管理要效益，年项事业部 、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进科学设定管理目标  ，年项集团各级坚持刀刃向内、中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进强化“大商务”管理，年项新挑战，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进

　　8月27日，年项深挖项目降本增效空间 ，加力提升项目价值创造能力 。

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　　会议指出，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目价值创造能力得到有效提升  。扎实推进项目竣工结算，

　　总部相关部门负责人，部分子企业围绕企业赋能项目管理、苦练内功  ，实施精准、高效激励，增强全员勤俭节约意识 ，质量精益管理 、完善协同创效机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，集团党组成员、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。工期管控 、(企业文化部 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，激活项目价值创造动力。

　　会议强调，把握关键、优化考核兑现办法 ，项目基础管理得到有力夯实，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感 ，全面提升商务管理水平 。集团上下要敢于直面行业新形势 、要深入落实成本精益管控，项目履约管理部供稿)

供应链管理与临建资产周转 ，增强紧迫感、

　　会上 ，要聚焦重点领域与重点项目，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，做强总部支撑赋能，加大“116”文件落实力度，分类施策 ，提升项目降本增效水平 。